المقدمة

يتمتع الدكتور فريد بخبرة استثنائية تزيد عن 35 عامًا في مجال الاستشارات، وتمويل الشركات، والإدارة المالية، بالإضافة إلى خبرته في الجوانب الأساسية للإدارة العليا. لديه قدرة متميزة في إعداد ميزانيات رأس المال، والتمويل المهيكل، والتعامل مع المؤسسات الاستثمارية والمالية، ومشاريع البناء والتشغيل والتحويل (BOT)، والشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP)، وإدارة المخاطر وتخفيفها. اكتسب فريد خبرته المتنوعة من شغفه بالنجاح، وقيادته المنهجية المتوازنة، وتحليله الاستراتيجي القائم على المعايير والأسس المنهجية الدولية. يُظهر فريد سجلًا حافلًا في إدارة تمويل الشركات وأصول تتجاوز قيمتها مليار دولار. تشمل خبرة فريد المتنوعة قطاعات عديدة، أبرزها إدارة المطارات، والشراكة بين القطاعين العام والخاص، والنفط والغاز، ومشاريع التطوير الضخمة، وإدارة الفنادق، والصناعة والتجارة.

الشهادات

• دكتوراه في المالية - جامعة برونيل لندن، ٢٠١٤

• ماجستير في إدارة التغيير - جامعة ليون، ٢٠١٨

• ماجستير إدارة أعمال، تخصص مالية، من الأكاديمية العربية - ٢٠٠٣ - مصر.

• محاسب قانوني معتمد، ١٩٩٠ - الأردن.

• بكالوريوس في إدارة الأعمال (المالية) - جامعة اليرموك، ١٩٨٣ - الأردن.

الخبرة المهنية

• ٢٠٢٣ - شركة كوريكت تارجت للإدارة - الأردن

• ٢٠١٧ - المدير المالي لمجموعة مطارات العالم / مطار الملكة علياء الدولي - الأردن

• ٢٠١٠ - المدير المالي لمجموعة البراك - المملكة العربية السعودية

• ٢٠٠٦ - مدير الشؤون المالية والإدارية لشركة زاد للتموين الصناعي - الأردن

• ٢٠٠٤ - مدير الشؤون المالية لشركة ميلينيوم للصناعات الغذائية - الأردن

• ١٩٩٤ - مدير الشؤون المالية للشركة السعودية المصرية للتنمية السياحية - مصر

• ١٩٨٦ - رئيس قسم المحاسبة ومدير المحافظ الاستثمارية - مجموعة العلاوة القابضة - المملكة العربية السعودية

مجالات الخبرة

• الشراكة بين القطاعين العام والخاص

• شركة قابضة ذات أنشطة متنوعة

• تطوير عقاري

• إدارة القطاع الخاص

• شركات دولية وعالمية

• استثمار وتجارة الشركات

مجالات الخبرة

• إعادة الهيكلة المالية، والتدقيق النافي للجهالة، وإعادة هندسة العمليات المالية

• خطة العمل الاستراتيجية 2018-2032

• الاندماج مع شركة مطارات دبي (APD) بعد تغيير السيطرة في 15 أبريل 2018

• إدارة عملية تحويل شركة AIG لتصبح شركة تابعة لشركة مطارات دبي (ADP).

• نمذجة وإعادة نمذجة البيانات المالية للمطارات.

• إدارة التمويل الخاص بالامتيازات والتمويل المهيكل.

• إدارة العلاقات مع المساهمين وكبار المقرضين المتعاملين مع مؤسسة التمويل الدولية (IFC).

• التمويل المهيكل لمشاريع البناء والتشغيل والتحويل (BOT).

• إدارة العلاقات مع بنوك التنمية الدولية (IFC) وبنك التنمية للبلدان الأمريكية (IDB).

• إدارة قنوات التواصل المفتوحة مع الجهة المانحة.

• إعادة هيكلة البنية المالية لشركة AIG، بما في ذلك خيار تغيير عقود المقايضة، والتصنيف المالي، والوصول إلى التمويل من المستثمرين الدوليين.

• الامتثال للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS)، وقانون ضريبة القيمة المضافة (CTA)، وقانون إدارة الأصول العقارية (REOA)، واتفاقيات التشغيل والصيانة مع المقرضين ذوي التصنيف الائتماني العالي، وحكومة جامايكا، وسلطات المطارات.

المشاريع ذات الصلة

إعادة هيكلة ديون مجموعة مطار الملكة علياء الدولي مع المقرضين الرئيسيين، مؤسسة التمويل الدولية وبنك التنمية للبلدان الأمريكية.

تطبيق تعديلات التضخم على الرسوم المنظمة بالتنسيق مع الهيئة العامة للمطارات وحكومة الأردن.

إدارة وقيادة العديد من المشاريع الحكومية والخاصة.

التعامل مع سلطات الجمارك لإغلاق جميع البيانات الجمركية المتأخرة لجميع الأصناف المستوردة لمشروع مطار الملكة علياء الدولي.

إدارة تمديد عقد الامتياز بين مجموعة مطار الملكة علياء الدولي وحكومة الأردن.